工程管理-爱游戏app官网登录入口

工程管理


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2019-03

河北分公司喜获两项省安全文明工地

最近,从河北省住房城乡建设厅公布的2018度河北省安全文明工地名单中,河北分公司承建的电谷科技中心3号生产厂房项目与翠屏龙苑工程二标段8#楼工程,双双获得河北省安全文明工地称号,这是河北分公司首次同一年度荣获两项省安全文明工地。  电谷科技中心3号生产厂房项目,建筑面积3.54万平方米,地上六层,框架结构,工程自开工以来,精心管理,认真施工,规划先行,施工过程中坚持样板引路,强化质量安全管理,编制了切实可行的创优方案,建立了以项目经理为第一责任人的质量安全保证体系。严格过程控制,确保每道工序质量,做到“一次成功,一次成优”,该工程曾先后获得了河北省优质结构、保定市古城杯、河北省安济杯、河北省及国家级用户满意工程奖,此次再获安全文明工地,可以说是质量与安全文明双丰收。  翠屏龙苑工程二标段8#楼工程,1.8万平方米,地上23层、地下2层,施工过程中克服了施工场地小、工期短等困难,精心策划,优化布置,加大安全文明施工投入。施工现场划为生产区、办公区、生活区三大块,并把三大块有机地组成一个整体。生产过程中广泛开展安全生产的宣传教育,使全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性,懂得安全生产和文明施工的科学知识,牢固树立安全第一的思想,自觉遵守各项安全生产法律法规和规章制度。安全交底明确有针对性,项目部加强日常性、专业性、季节性等定期和不定期检查,确保安全文明施工永远处于受控状态。

2019-03-12

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2019-01

山东分公司举办安全质量知识培训

山东分公司承上启下做好安全技术管理工作,成效显著。经过精心的准备,结合集团公司安全总监带队的安全质量大检查,山东分公司于2019年1月9下午进行了安全质量管理工作的技术交底和相关知识的培训。  分公司安全设备科、技术质量科全体人员以及项目部的负责人、建造师、技术负责人、安全员,共70余人参加了培训。  苏讯公司技术负责人丁海峰分别就技术管理、施工组织的编制、技术交底、10项新技术、工程创优、绿色施工、工法专利等方面作了讲解。集团公司安全管理部经理张慎建分别就危大工程的安全管理和大型机械设备作了详细的讲解。针对塔吊、施工升降机、吊篮的租赁、安装、使用、维护保养、专项施工方案、技术交底、资料收集作了详细的阐述,并对脚手架、模板支撑的专项施工方案编制、安全防护、验收作了明确的说明。  集团公司安全总监王跃仁分别就安全生产管理的重要性、安全事故的偶然性和必然性、全员安全管理、安全教育、安全技术交底、加大创优力度等9个方面与大家作了交流和探讨。并着重要求专业分包管理要做到12个字手续齐全、管理到位、痕迹清楚;现场的双控体系(安全风险管控体系和隐患排查体系)要扎扎实实做细做到位。  分公司分管安全副经理张向阳主持了此次培训,分公司经理姜涵毅作了总结要求所有项目部切实做好安全生产工作,杜绝安全事故的发生,并要求所有在建项目必须完善安全组织管理、安全教育培训、专项施工方案、安全技术交底、隐患排查治理、现场安全管理的执行和落实情况,要手续资料齐全,规避安全事故风险。

2019-01-14

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河北分公司喜获两项省安全文明工地

最近,从河北省住房城乡建设厅公布的2018度河北省安全文明工地名单中,河北分公司承建的电谷科技中心3号生产厂房项目与翠屏龙苑工程二标段8#楼工程,双双获得河北省安全文明工地称号,这是河北分公司首次同一年度荣获两项省安全文明工地。  电谷科技中心3号生产厂房项目,建筑面积3.54万平方米,地上六层,框架结构,工程自开工以来,精心管理,认真施工,规划先行,施工过程中坚持样板引路,强化质量安全管理,编制了切实可行的创优方案,建立了以项目经理为第一责任人的质量安全保证体系。严格过程控制,确保每道工序质量,做到“一次成功,一次成优”,该工程曾先后获得了河北省优质结构、保定市古城杯、河北省安济杯、河北省及国家级用户满意工程奖,此次再获安全文明工地,可以说是质量与安全文明双丰收。  翠屏龙苑工程二标段8#楼工程,1.8万平方米,地上23层、地下2层,施工过程中克服了施工场地小、工期短等困难,精心策划,优化布置,加大安全文明施工投入。施工现场划为生产区、办公区、生活区三大块,并把三大块有机地组成一个整体。生产过程中广泛开展安全生产的宣传教育,使全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性,懂得安全生产和文明施工的科学知识,牢固树立安全第一的思想,自觉遵守各项安全生产法律法规和规章制度。安全交底明确有针对性,项目部加强日常性、专业性、季节性等定期和不定期检查,确保安全文明施工永远处于受控状态。

山东分公司举办安全质量知识培训

山东分公司承上启下做好安全技术管理工作,成效显著。经过精心的准备,结合集团公司安全总监带队的安全质量大检查,山东分公司于2019年1月9下午进行了安全质量管理工作的技术交底和相关知识的培训。  分公司安全设备科、技术质量科全体人员以及项目部的负责人、建造师、技术负责人、安全员,共70余人参加了培训。  苏讯公司技术负责人丁海峰分别就技术管理、施工组织的编制、技术交底、10项新技术、工程创优、绿色施工、工法专利等方面作了讲解。集团公司安全管理部经理张慎建分别就危大工程的安全管理和大型机械设备作了详细的讲解。针对塔吊、施工升降机、吊篮的租赁、安装、使用、维护保养、专项施工方案、技术交底、资料收集作了详细的阐述,并对脚手架、模板支撑的专项施工方案编制、安全防护、验收作了明确的说明。  集团公司安全总监王跃仁分别就安全生产管理的重要性、安全事故的偶然性和必然性、全员安全管理、安全教育、安全技术交底、加大创优力度等9个方面与大家作了交流和探讨。并着重要求专业分包管理要做到12个字手续齐全、管理到位、痕迹清楚;现场的双控体系(安全风险管控体系和隐患排查体系)要扎扎实实做细做到位。  分公司分管安全副经理张向阳主持了此次培训,分公司经理姜涵毅作了总结要求所有项目部切实做好安全生产工作,杜绝安全事故的发生,并要求所有在建项目必须完善安全组织管理、安全教育培训、专项施工方案、安全技术交底、隐患排查治理、现场安全管理的执行和落实情况,要手续资料齐全,规避安全事故风险。

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